蓝源工程咨询行业BPM系统概述
蓝源软件2017-03-06
系统核心价值阐述
实现了对项目管理过程中从立项到结案所有经过的记录和实施。
实现人员资质证书管理对企业的证书等资料进行系统化全面管理。
实现项目中人员的产值的分配，项目提醒预警以及项目过程中的档案积累和沉淀
最终形成项目的进度以及收款情况，造价项目的撰稿造价的复核比例等相关报表数据。
系统业务
造价项目的业务流程
建立项目基础档案—确定项目组长交办—项目组长编写实施方案
—关联项目合同—项目资料外发与公章管理—形成咨询成果—生成报告—收费开票产值分配
—项目资料归档沉淀
招标项目的业务流程
建立项目基础档案—项目负责人编排计划—项目预算沟通—关联项目合同
—资料审批外发—保证金收退—开票分配产值—资料移交归档
以项目为主线，立项过程、阶段与计划、预算沟通、业务合同、资料发放、应收应付、产值分配、项目流程、文档等
系统展示
详细系统操作过程可联系蓝源，关注公众号，下载PPT概述或直接系统体验。
项目全生命周期管理，包括项目阶段、盖章、流程、文档、产值分配、合同、收款等。
微信移动端通过微信模块方便及时沟通、协调
根据项目阶段及执行情况，自动生成报表
项目开票以及收款情况
人员产值分配
项目咨询成果总汇
经与相关客户规划，后续会在此基础上完善造价咨询跟踪审计项目过程管控细化，
公司本部+分公司项目合同标准化格式管理（合同管理）
合同类型 报告类型 报告模板
项目考核深化：个人绩效KPI考核关联项目审计金额核减率及项目完成周期等功能，
敬请期待！
如有意向请联系：蓝源软件，何先生18668882880，竭诚为您服务！蓝源让工程管理变得更简单！
