GXG开启供应商互联模式
蓝源软件 2018-12-13
1.项目背景
互联网在企业中的探索从销售端逐步转移到供应链端，且呈现出不同的行业根据业务需要同样兼顾，同样重要的趋势。供应链管理在企业中不是新话题，包括对应的IT系统。但是系统相对来说比较庞大，也存在边界不清晰的问题，比如如何与ERP系统切分的问题。是否有这样一套轻量化的应用系统，能快速对接供应商的同时，有效积累供应链相关资源与数据？答案是肯定的，这就是基于互联网模式下的供应商关系管理系统（SRM）。
应当下供应链互联网趋势所需，GXG即宁波中哲慕尚控股有限公司于2018年上半年开始探索互联网模式下的供应商关系管理系统。基于对蓝源科技即宁波蓝源网络科技有限公司的信任与认可，蓝源科技基于蓝源B-SRM平台承接了本次项目的开发工作。最终系统于2018年下半年顺利上线，有效达成一期项目预期。
2.核心价值
本系统为采购、外协管理系统中的一个重要环节，目的是高效建立与供应商的紧密协作体系，核心价值如下：
● 建立与供应商的协作关系平台，参与整体分工与协作；
● 移动化沟通协作平台，方便查询与协作，大大提升协作效率；
● 采购流程标准化自动化，降低工作量，减少人工操作，更加规范与高效；
● 弥补ERP不足环节，提升数据准确性与及时性；
● 对历史数据的沉淀，为后续价格分析、供应商准入及考核提供参考依据……
3.系统整体框架
系统分业务架构及系统架构。业务功能与系统定位大体如下，会根据客户的实际情况做相应的调整：
B-SRM系统其实是基于E-Resource平台开发的应用模块，能在此功能模块基础上根据客户的实际情况，依托平台的扩展能力，快速构建个性化的系统功能：
4.GXG应用功能简介
1、建立供应商档案以及相关的基础数据，可与ERP数据同步。自定义建立供应商与相关联系人档案数据，每个供应商可以录入多个联系人，并且针对每个联系人控制是否开通pc账号及企业微信端账号（移动端）。供应商可以有多个tab页关联，关联这个供应商历史报价、相关合同、质检情况以及往账单等，即所谓供应商生命周期。
2、开通供应商移动端账号，自助维护基础数据。基础数据包括供应商基础档案、物料信息、产品信息等。
3、询报价业务流程电子化、移动化、互联化。系统可根据客户需求自定义询报价业务流程，也有两套询报价策略可供用户选择：
策略一：从核价员发布询价信息，到供应商回复报价，到系统自动选定供应商入围；再由计划员（可以是其他人员）发起二次（或三次，可多次）询价，供应商二次报价，并提供一次报价范围；最终由厂长（或其他高层）确定供应商，可拆单配额，发布中标信息。如下面流程图：
策略二：由供应商提供相关面料信息（或采购填写），采购可选择其物料做指定供应商询价，面料询价后确定基础价格，再给到公司作为基础价格库；接下来做一次、二次、三次或多次询报价，最终出具竞价报表。成衣可分解面料和工艺价格，大致过程与面料类似。具体如下：
4、逐步完善过程监督与管理体系。逐步实现并完善产能上报、生产进度、交期管理以及收发货管理等功能，并且与ERP集成。
（产能上报）
（生产进度）
（送货单，二维码）
（查货报告）
（质检）
（ERP集成）
5、持续扩展周边相关功能。包括门店装修报价、门店项目管理以及手机数据数据统计分析等应用。
（门店管理）
（手机端扩展功能）
蓝源软件，竭诚为您服务！
蓝源让采购变得更简单！
